Cel szkolenia:

  • nauczysz się rozpoznawać czynniki psychologiczne oraz uwarunkowania zewnętrze, które wpływają na ludzką decyzyjność;
  • dowiesz się, czym są heurystyki oraz myślenie szybkie i wolne;
  • poznasz najczęściej występujące błędy poznawcze;
  • zdobędziesz nowe umiejętności, które ułatwią Ci zrozumienie motywów postępowania ludzi z Twojego otoczenia;
  • nie będzie Tobie obca koncepcja szturchnięcia, która mówi o tym, jak wpływać na innych  i zarazem szanować ich wolność.

 

Program szkolenia:

  1. Zagadnienia wprowadzające: kwestie terminologiczne oraz rys historyczny:

– homo oeconomicus vs homo realis;

– gra w ultimatum – dyskusja nad implikacjami;

– teoria ograniczonej racjonalności H. Simona.

  1. Heurystyki i teoria perspektywy D. Kahnemana i A. Tverskiego:

– myślenie szybie i myślenie wolne;

–  czym są heurystyki?

– skłonności motywacyjne (teoria perspektywy, efekt unikania strat);

– skłonności poznawcze (efekt zakotwiczenia, pułapka dostępności);

– dyskusja nad heurystykami: szybie i oszczędne czy zwodnicze i kosztowne?

  1. Inne ważne koncepcje ekonomii behawioralnej:

– nadmierna pewność siebie;

– mentalne księgowanie R. Thalera;

– architektura wyboru – libertariański paternalizm;

– dalsze omówienie błędów poznawczych;

– etyka behawioralna- ograniczona etyczność;

  1. Podsumowanie szkolenia:

– omówienie czynników kształtujących decyzyjność;

– rekomendacje.

 

Czas trwania: 8h

Cena: 280 zł

 

Zapewniamy:

– materiały szkoleniowe,

– wyposażone sale,

– kameralne grupy.

 

Po kursie uczestnik otrzymuje:

– zaświadczenie o ukończeniu kursu (MEN),

– certyfikat w języku polskim dodatkowo 30 zł,

– certyfikat w języku angielskim dodatkowo 30 zł.