Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności trenerskich poprzez poznanie między innymi procesu grupowego i sposobu radzenia sobie w tzw. trudnych sytuacjach.

Opis szkolenia:

Zawód trenera wymaga ciągłego rozwoju zarówno w aspekcie merytorycznym, jak i metodycznym. Poszukiwanie nowych pomysłów, nowego spojrzenia metodycznego jest utrudnione, jeśli przez dłuższy czas pracujemy z tym samym zespołem trenerskim lub też indywidualnie.

Warsztaty te mogą pomóc w rozwoju bądź odświeżeniu swoich umiejętności trenerskich w zakresie projektowania ćwiczeń i prowadzenia w oparciu o techniki aktywne. Poprzez pracę w trakcie zajęć, a także wzajemną wymianę informacji oraz materiały przygotowane przez trenera prowadzącego, uczestnicy rozwiną nowe podejście do realizowanych treningów, zdobędą nowe pomysły na różnorodne ćwiczenia. W trakcie szkolenia będzie również okazja na popatrzenie na pracę trenera jako konsultanta ds. szkoleń i rozwoju; tj. osobę, która doradza i kieruje całym procesem szkolenia i rozwoju w organizacji – od zbadania potrzeb do oceny efektywności.

Program szkolenia:

Wprowadzenie do warsztatów.
Aspekty organizacyjne.
Poznanie się uczestników.
Stworzenie mapy potrzeb.
Ustalenie zasad współpracy w grupie.
Ćwiczenie: Różnorodne formy i techniki przeprowadzenia sesji wstępnej – możliwości, kryteria wyboru.

Projektowanie i prowadzenia treningu w oparciu o aktywne techniki pracy:
– przypomnienie zakresu możliwych technik oraz zasad wyboru,
– zasady projektowania wybranych technik: krótkich studiów przypadków, gier, ćwiczeń praktycznych, ról.
Ćwiczenie: Uczestnicy przy wsparciu prowadzącego projektują konkretne ćwiczenia w odniesieniu do konkretnych tematów merytorycznych.

Zasady prowadzenia w oparciu o aktywne techniki pracy.
Ćwiczenia w prowadzeniu w oparciu o wybrane techniki.

Źródła pomysłów i pomocy dydaktycznych.
Poszanowanie praw autorskich w pracy trenera.
Skuteczne interwencje trenerskie:
– źródła informacji o zachodzących procesach grupowych,
– rola trenera w kształtowaniu prawidłowych procesów w grupie uczącej się,
– rodzaje możliwych interwencji.
Ćwiczenie: Skuteczne interwencje w praktyce uczestników.

Trener jako konsultant szkoleniowy.
Identyfikacja i analizy potrzeb szkoleniowych oraz ewaluacja – narzędzia, zakresy, umiejętności.

Podsumowanie: zasady pracy konsultanta.

Podsumowanie szkolenia.

Ćwiczenie: rola i sposób prowadzenia sesji końcowej.

Informacje dodatkowe:

SZKOLENIE OTWARTE:
Agenda:
Dzień 1 – godziny: 10:00-18:00
Dzień 2 – godziny: 09:00-17:00

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni) CENA: 500 zł

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:

– Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.

– Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.

– W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.

– Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od trenera/eksperta czy follow up.

– W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.

– Szkolenie może być prowadzone przez dwóch trenerów/ekspertów.

– W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą trenerów/ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.