Liczba godzin: 16 godzin
Cena szkolenia: ustalana indywidualnie z klientem.
Warunki uczestnictwa:
- Ukończone 18 lat;
- kserokopia potwierdzenia dokonania przelewu;
- wypełniony i podpisany własnoręcznie kwestionariusz osobowy (do wypełnienia w sekretariacie College Medyczny);
- KOMPLET dokumentów należy dostarczyć przed pierwszymi zajęciami;
- Obecność na min. 80% zajęć oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu końcowego.
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu przedstawienie metod skutecznego motywowania pozafinansowego i pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące.
Grupa docelowa:
Kurs skierowany jest do menadżerów, kierowników, właścicieli firm.
Ramowy program kursu:
1.Motywacja – wprowadzenie:
podstawowe pojęcia,
motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,
zmotywowanie jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego,
mity dotyczące motywacji.
2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania:
dwuczynnikowa teoria Herzberga,
hierarchia potrzeb Maslowa,
teoria D. McClellanda,
teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć.
3.Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.
4.Indywidualna motywacja pracownika.
5.Co motywuje pracowników?
Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej.
Osobowość pracownika a motywatory (przykłady podane przez uczestników).
Motywacja finansowa i pozafinansowa.
Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.
Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych.
Analiza własnej motywacji.
Jak motywować samego siebie?
6.Styl kierowania a motywacja.
Motywowanie zespołu.
Rola lidera i jego stylu kierowania grupą.
Współzawodnictwo w zespole – budowanie kultury „najlepszego”.
Rozwijanie sukcesu jako wartości.
Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami.
Budowanie lojalności pracowników.
7.Komunikacja motywująca:
Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej jako podstawa budowania relacji przełożony – pracownik.
Konstruktywna krytyka.
Jak motywować chwaląc.
Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.
Rozmowy korygujące zachowania, stopniowanie reakcji.
Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych.
Zasady systemów motywacyjnych.
Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników.
Kiedy stosować nagrody, a kiedy kary.
Formowanie efektywnych systemów motywacyjnych.
Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.
8. Błędy motywowania.
Najpopularniejsze „demotywatory”.
Jak nie popełniać błędów innych w tworzeniu sposobów motywowania podwładnych.
Jak zarządzać, aby nie demotywować podwładnych.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:
– Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
– Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
– W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
– Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od trenera/eksperta czy follow up.
– W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
– Szkolenie może być prowadzone przez dwóch trenerów/ekspertów.
– W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą trenerów/ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Efekty uczenia się:
Motywowanie pracowników to jedna z cenniejszych umiejętności zarządzania ludźmi w firmie.
Jak to zrobić ? Jak sprawić, aby pracownicy w pełni i z zapałem wykorzystywali swój potencjał w pracy zawodowej? Takie pytanie stawia sobie wielu menadżerów. Szkolenie „Motywowanie pracowników” ma na celu przedstawienie metod skutecznego motywowania pozafinansowego i pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące.
Prowadzący zajęcia:
Mgr Iwona Długosz – Coach. Ceryfikowany DiSC trener personalny. Doradca zawodowy.
Ukończyła studia z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Jana Kochanowskiego w Kielcach. Ukończyła szkolenie ”Twoja firma”. Wykładowca w Instytucie Studiów Podyplomowych Andrago Centrum w Kielcach. Tłumacz języka włoskiego. Pracuje jako doradca finansowy. Prowadzi szereg szkoleń z zakresu ZZL, DiSC, Motywowanie pracowników, Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy, mała przedsiębiorczość, itp.
Zapewniamy:
- Komplet materiałów dydaktycznych.
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Po kursie uczestnik otrzymuje:
- zaświadczenie o ukończeniu kursu (MEN),
- certyfikat w języku polskim dodatkowo 30 zł,
- certyfikat w języku angielskim dodatkowo 30 zł.