Kurs – delegowanie zadań i kontrola menedżerska

Czas trwania – 8h Kwota – 2600 zł   Program szkolenia: Charakterystyka sposobów kierowania zespołem. Kluczowe kompetencje menadżerskie. Wyznaczanie krótko- i długoterminowych celów. Skuteczne zbieranie informacji. Analiza informacji. Dostosowanie sposobu przekazywania zadań. Monitorowanie postępów pracowników. Kontrolowanie pracowników. Delegowanie zadań. Egzekwowanie osiągania zamierzonych wyników.